在全球不确定性加剧的时代，供应链领导者面临着巨大的压力，需要确保运营的连续性和效率。
DKSH供应链管理主管孙德莉和香港、澳门及中国大陆供应链管理高级总监杨比利分享了他们对驾驭不断变化的供应链格局的见解。
增强韧性
“过去几年，全球供应链面临着诸多挑战，从新冠肺炎疫情造成的冲击到持续不断的地缘政治紧张局势以及其他外部因素，”孙德莉表示，“但展望未来，我们也看到了大量的优化和转型机会。”
DKSH 的重点领域是通过多元化和数字化转型来增强供应链韧性。“韧性无疑是我们方法的基石，”Billy Yeung 解释道。
他补充道：“通过投资多元化、数字化和可持续发展等战略支柱，我们旨在构建更加灵活、高效且面向未来的供应链，以适应不断变化的商业环境。”
人工智能集成
DKSH推动这一转型的一个关键途径是将人工智能（AI）融入其供应链运营。“人工智能工具使我们能够分析海量数据，识别潜在的中断，并就我们的采购、生产和物流策略做出数据驱动的决策，”杨先生说道。
他补充道：“这使我们能够预见挑战，而不仅仅是应对挑战，并确保货物和材料在我们全球网络中的持续流动。”
供应链多元化
供应链多元化是DKSH战略的另一个关键要素。“虽然中国仍然是全球供应链的重要组成部分，但我们看到，在东南亚、印度和其他新兴市场等其他制造中心，企业活动和投资都在增加，”Delia Sun解释道。
“这种多元化战略既带来了挑战，也带来了机遇，因为公司需要在更广泛的地域范围内应对复杂的监管和运营环境。”
为了应对这些挑战，DKSH团队强调了在整个供应链生态系统中促进协作和提高透明度的重要性。杨补充道：“通过与我们的合作伙伴、供应商和客户紧密合作，我们可以提升端到端的透明度和敏捷性，确保我们能够快速适应各种变化并抓住新的机遇。”
随着供应链格局的不断演变，DKSH始终致力于走在创新和最佳实践的前沿。“我们的目标是构建具有韧性、可持续性和面向未来的供应链，经得起时间的考验，”Delia Sun总结道。
“通过为我们的团队配备合适的工具和策略，我们有信心应对挑战，抓住未来的机遇。”
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